Bir Teknoloji Gezgininin Notları

Proje, Proje Yönetimi, proje yapmak, proje oluşturmak, bir projeye dahil olmak, süreç haritaları çıkarmak, proje ekibiyle bir araya gelmek, “kick-off” toplantıları düzenlemek vs, vs… Günümüz iş dünyasında hepimizin günde en az bir kere kurduğu cümlelerin içerisinde yer alıyor proje kelimesi. Peki aslında biz bir projeyi oluştururken ve yönetirken ne yapıyoruz? Bu yazımda size projenin ve proje yönetiminin temel olarak ne olduğundan, günümüzde kullanılan metodolojilerden ve yaygın kullanımı olan sertifika standartlarından bahsetmek istiyorum. Proje karmaşık bir sorunun çözümüne yönelik tasarlanmış, tanımlı hedef(ler)i ve beklenen bir sonucu (çıktıları) olan, toplam bütçe, insan kaynakları, teknik kabiliyetler ve yer/zaman açısından tanımlanmış sınırlara sahip, öncesinde planlanan ve sonunda belirlenen başarı kriterleri doğrultusunda değerlendirmeye tabi tutulan, sonuç odaklı, pratik çalışmalara verilen isimdir. Kısaca belirli bir bütçe ile, belirlenen zaman planı dahi

Yıllardır bilişim sektöründe olmama rağmen bu güne kadar yollarımız kesişmemişti SAP denen derya deniz ile. Yakın zamana kadar açılımının bile ne olduğunu bilmediğim (System Analysis and Program Development) SAP ile ilgili bildigim ögrendigim seyleri sizlerle paylasmak istedim. SAP, 1972 yılında “Veriyi gerçek zamanlı işleyebilmek adına geliştirilen bir yazılım” vizyonu ile IBM den ayrılan 5 duayenin oluşturduğu (Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner, Klaus Tschira and Claus Wellenreuther) bir Alman yazılım şirketidir. Kurum kurulduğu 1972 yılının sonunda 9 kişilik bir ekip ile geliştirdiği Finansal Analiz modülü ile 620.000 Mark gelir elde ederek büyük bir başarıya imza atmıştır. 1973 yılında, üzerinde çalıştıkları Finansal Muhasebe modülünü tamamlayarak yıl içerisinde 40'tan fazla şirkete bu ürünü satmayı başardılar. 1972 yılında başlayan bu macera, günümüzde 280 bin müşteri, toplamda 69 bin çalışan ve €100 milyar yaklaşan piyasa değeri ile yazılım dünyasına yö